Edy Tanner, vous dites que la demande d’intégrer le comité a été pour vous à la fois un honneur et une responsabilité. Pourquoi avoir accepté ?
Parce que j’ai énormément reçu de mes années dans le cadre juniors. À un moment donné, il est temps de redonner quelque chose. Et je ne voulais pas faire partie de ceux qui ne font que critiquer. Je veux participer, construire, et faire avancer le sport équestre – c’est ce qui me motive.
Quels souvenirs de votre carrière sportive gardez-vous particulièrement en mémoire ?
Il y a beaucoup d’émotions. Mais je n’oublierai jamais ma toute première participation à un concours international, ni le moment où j’ai pu entrer en piste pour la Coupe des Nations à Rabat et entendre dans les haut-parleurs : « Edy Tanner – pour la Suisse ». C’était un moment de frisson absolu ! Ce sont des expériences inestimables, qui naissent uniquement grâce au travail d’équipe et au partenariat avec le cheval.
Vous avez un emploi exigeant et continuez à être actif en saut d’obstacles. Comment parvenez-vous à tout concilier ?
Grâce à une équipe solide. Ma femme prend en charge toute la gestion des chevaux – sans elle, ce ne serait pas possible. En semaine, je me consacre à mon travail, et le week-end, je suis avec les chevaux en concours ou à la maison. Et même là, je trouve du temps pour les tâches liées au comité. Quand on veut, on peut.
On vous décrit comme un bâtisseur de ponts entre la pratique sportive et le monde financier. Qu’apportez-vous au comité ?
Une compréhension de la réalité de la base – et un regard attentif sur la stabilité financière. Les fondations sont solides, et c’est extrêmement précieux. L’objectif maintenant est d’analyser ensemble, d’optimiser, et de préserver ce qui fonctionne bien. Pas à pas, avec concentration et discipline.
En tant que représentant de l’OKV, vous souhaitez renforcer l’échange entre le niveau régional et Swiss Equestrian. Qu’est-ce qui vous tient le plus à cœur ?
Avant tout, le dialogue. Écouter ce qui préoccupe les gens, transmettre leurs préoccupations et aider à mettre les décisions en perspective. La collaboration doit être étroite, basée sur la confiance et les faits – tout en laissant de la place au plaisir de s’engager ensemble.
